ПРОГРАММА PROFESSIONAL COACH ICU
1 модуль-сессия
"Коуч-консультант": коучинг-методология индивидуальной работы с клиентом:
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
Разновидности индивидуального коучинга. Разновидности командного коучинга. Особенности коучинг-взаимодействия. Раппорт, прояснение, ответственность, баланс поддержка-фрустрация. Ошибки, которые совершает коуч. Основные компетенции коуча. Сбор невербальной информации, моделирование ситуаций, актуальных для клиента, речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи. Вопросы коуч-взаимодействия. Обратная связь: модель "гамбургера". Типология four social styles (Merrill) и особенности взаимодействия с каждым типом. Особенности использования типологии И. К. Адизесом. Макромодели коучинга и их особенности (GROW, LIGHT, SCORE, ABC и другие). Базовая макромодель GROW. Микромодели первого шага "Goals". Микромодели второго шага "Reality". Микромодели третьего шага "Opportunities". Микромодели четвертого шага "Ways". 4 стратегии мотивации. Мотивация, исходя из ценностей. 8 ценностных мотивационных мишеней. Интеграция модели GROW. Формы коучинг-взаимодействия. Стандартный, телефонный, skype-коучинг. Коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга. Этические стандарты коуча.
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:
овладеть навыками мотивировать себя и других;
овладеть навыками разбираться в людях и прогнозировать как отношения в бизнесе, так и в семье;
уметь корректно и эффективно вести диалог с собеседником на основе коучинг-методологии;
понять, чего хочешь от жизни, умение ставить долгосрочные (стратегические) и промежуточные цели;
овладеть навыками анализа ситуации, которые помогают воплотить мечты в реальность;
изучить базовые микро- и макро- модели коучинга.
2 модуль-сессия
"Супервизия". Обучение практике индивидуального коучинга с разбором сессий коучинга:
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
Супервизия. Проводит сертифицированный Тренер ICU А. Терехов, Москва: Классический индивидуальный коучинг. Разбор методов индивидуального коучинг-тренинга. Колесо жизни (М. Аткинсон). Разбор методов стратегического коучинга. Разбор методов использования коучинга в работе с зависимостями и по изменению привычек.
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:
под руководством опытного специалиста овладеть базовыми поведенческими приемами коучинга в создании общей стратегии жизни;
научиться работать с привычками и зависимостями;
овладеть методиками проведения индивидуального тренинга;
научиться создавать эффективные поведенческие алгоритмы как продаж, так и коммуникации с людьми противоположного пола.
3 модуль-сессия
"Коуч-тренер": коучинг-методология работы с группой.
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
Разновидности командного коучинга. Классический командный коучинг. Командный коучинг-тренинг. Командообразующий коучинг. Коучинг-тренинг. Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга. 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга. «Кубическая» модель коучинг-тренинга. 5 этапов «кубика». Мостики. Гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга. Использование mind map для создания коучинг-тренинга. Навыки установления контакта с группой.Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса. Самопрезентация коуча. Риторические приемы, используемые в командном коучинге. Структура вопросов в командном коучинге, маркирование и сигналинг. 6 стилей эффективного тренера. Распределение стилей в кубической структуре. Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией. Психогеография и способы ухода о дискуссий. Групповая динамика, этапы. Способы управления первой и второй фазами динамики группы. 2 подхода в командообразовании. Техники креативности в командном коучинге. Брейнсторминг. Брейнрайтинг. Метаплан. Прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея. Парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли». «Корабельный совет». Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг. Методы с использованием свободных ассоциаций: бисоциация, синектика, фокальные объекты.
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:
научиться создавать свои тренинги и программы по коучингу;
научиться устанавливать хороший контакт с группой (рабочий коллектив, семья…);
овладеть методами презентации и самопрезентации, риторическими приемами, так, чтобы уметь говорить интересно и увлекательно;
освоить навыки управления группой: фасилитацией и модерацией;
научиться управлять конфликтами в группе.
4 модуль-сессия
"Супервизия". Обучение практике командного коучинга с разбором сессий коучинга.
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга. Модель Сенге. Системные процессы в коучинге. Создание модели систем с постоянно увеличивающейся негэнтропией. Парадоксальные методы в коучинге. Системный анализ. Модель системного коучинга SOAR. Модель Коттера. Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:
развить системное мышление и научиться правильно взаимодействовать с социальной системой;
научиться устанавливать хороший контакт с группой (рабочий коллектив, семья…);
овладеть методами презентации и самопрезентации, риторическими приемами, так, чтобы уметь говорить интересно и увлекательно;
освоить навыки управления группой: фасилитацией и модерацией;
научиться управлять конфликтами в группе.
5 модуль-сессия
Трансформационный коучинг, работа с частями, Lab-profile.
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
Введение в трансформационный коучинг.
Показания для использования трансформационного коучинга. Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Трансформация на линии времени. Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности. Сущностная трансформация. Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:
овладеть методами управления собой, способами, которые позволят справиться с внутренними препятствия движения к цели, научиться методикам которые позволят изменить внутренний мир и двигаться быстрее и легче к поставленным целям;
6 модуль-сессия
Трансформационный коучинг, Спиральная динамика, ценностно-когнитивная трансформация, Ценности.
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
Спиральная динамика. Ценностно-когнитивная трансформация. Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры.
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:
овладеть методами управления собой, способами, которые позволят справиться с внутренними препятствия движения к цели, научиться методикам которые позволят изменить внутренний мир и двигаться быстрее и легче к поставленным целям;
7 модуль-сессия
Трансформационный коучинг: символ-драма, метафоры.
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
Эпистемологичесие метафоры: директивные, недирективные. Трансформационный коучинг на основе технологии «Символ Драмы». Метафорическая трансформация: изоморфные метафоры, сторителлинг, метафоры идентичности. Разбор контекстов трансформации. Супервизия трансформационного коучинга.
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:
овладеть методами управления собой, способами, которые позволят справиться с внутренними препятствия движения к цели, научиться методикам которые позволят изменить внутренний мир и двигаться быстрее и легче к поставленным целям;
8 модуль-сессия
Интеграция и сертификация.
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча. Стресс-менеджмент в коучинге. Способы работы с клиентом, переживающим острый стресс, работа с хроническим стрессом. Аффирмации (Куэ), визуализация (Раух, Вольпе), методы релаксации (АТ по Шульцу, ПНМР по Джекобсону, медитативные подходы). Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:
интегрировать полученные за 8 модулей знания;
овладеть методами управления хроническим и острым стрессом;
узнать, как правильно продавать услуги коуча и изучить маркетинг в сфере коучинга;
получить сертификат международного образца, подтверждающий освоение вами профессии коуч в соответсвии с международными стандартами и проектом профессионального стандарта “коуч” РФ.